Coaching, Training, Beratung
Jahrgang 1954. Studium der Rechtswissenschaft und Sozialpädagogik. Systemtherapeut für Familien-, Gruppen- und Firmensysteme, Psychodramaleiter. Ausbildender Dozent in Moderation und Pädagogischem Rollenspiel.
Seit 1991 selbständiger Coach, Trainer, Berater und Dozent.
Ich coache Führungskräfte, Team-, Projekt- und Fachgruppenleiter und unterstütze Führungskräfte bei der gezielten Gestaltung von Führungswechseln und Leadership Feedback Prozessen. Weitere Schwerpunkte sind die Moderation von Workshops zu den Themen Teamentwicklung und Teambuilding.
In enger Zusammenarbeit mit den Führungskräften entwickle ich hierfür Designs, die inhaltlichen Ertrag und atmosphärischen Gewinn bringen.
Ich nutze gerne kraftvolle und erlebensorientierte Elemente aus dem Psychodrama sowie visualisierende und analytische Methoden der Systemischen Beratung. Auch klassische Moderationstools und Elemente der klientenzentrierten Gesprächsführung bewähren sich immer wieder.
Mein Ansatz ist, Brücken zu bauen zwischen Herz und Verstand. Gerne mit Humor, der manche „Problemtrance“ unterbricht und entspannende Leichtigkeit schafft.
Die gemeinsame Arbeit soll Sie befähigen, Ihre Reaktionsmuster zu erkennen, einen realistischen Blick auf Ihre Aufgaben zu gewinnen, klare Orientierung zu erreichen und Ihre Handlungskompetenz auszuweiten. Unsere Leitplanken sind also Erkenntnisgewinn, die Entwicklung kontextbezogener Lösungen sowie die Stärkung Ihrer Wirkungskompetenz.
In vertrauensvoller Atmosphäre erarbeiten wir so passende Lösungen mit der Fokussierung auf direkte Umsetzbarkeit.
Zu Ihrem persönlichen Nutzen und zum Nutzen des Unternehmens.
Ich arbeite nebenberuflich als vom Gericht bestellter Anwalt des Kindes (Verfahrensbeistand) an den Familiengerichten Tübingen und Reutlingen.
Mit dieser eigenständigen Vertretung von Kindern in Familiengerichtsverfahren soll sichergestellt werden, dass die Interessen des Kindes in das familiengerichtliche Verfahren eingebracht werden.
Ich werde bestellt, wenn das Interesse des Kindes zu dem seiner gesetzlichen Vertreter in erheblichem Gegensatz steht. Das ist in streitigen Sorgerechts- oder Umgangsverfahren der Fall, aber auch in Verfahren, die von Amts wegen, wegen einer drohenden Kindeswohlgefährdung eingeleitet werden.
„Wer ans andere Ufer möchte, muss so oder so den Fluss überqueren. Worauf also warten?“
– Indianische Weisheit
Mit Begeisterung, Geduld und Präzision coache und berate ich Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams. Fühlen Sie sich angesprochen? Dann lade ich Sie herzlich ein, Kontakt mit mir aufzunehmen.
ProcuraConsulting
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